首月开门红，冲刺再启航。918博天堂集团节后收心启航会召开后，2月6日，918博天堂数科集团第一功夫召开收心启航专题会议，总结盘点各部门、各公司近期经营情况和沉点工作进展，带头全员收心归位，科学经营、精准施策、以拓保增，以勇往直前的奋进姿势冲刺首季开门红。918博天堂集团副总裁、918博天堂数科集团总经理高玉科作工作部署，918博天堂集团财政中心副总经理、918博天堂数科集团副总经理王玉龙及整个处级以上干部参与会议。

今年以来，数科集团对峙以“快”取胜，聚焦“八个平台一张网”，智云、智运、智造“三智合一”的918博天堂模式，助力经济高质量发展，服务高品质生涯，首月实现开门红。其中，918博天堂智运平台1月新增车辆4936辆、新增司机3413人、新增线路30条，实现运量553.5万吨；融宝支付1月买卖规模397.86亿元，实现货物和钱币全过程、全通明可视化治理和线上线下一化发展。遵化第四方平台模式被列为吐鲁番地域矿山治理样板，加快成为国内当先、拥有国际竞争力的产业链集成服务商。

高玉科总经理在讲话中强调，整个数科员工要收心聚力、再接再严，以最佳状态投入工作，深刻进建贯彻落实张荣华主席、张君婷总裁讲话要求，全力实现“首季开门红”，为整年指标筑牢基础。针对下一步工作，他提出四点要求：

收心归位，迅快进入工作状态。要深刻领会并贯彻集团与数科“收心启航会”的心灵，尽快握别假期状态，以最急剧度找回高效工作节拍，提振心灵形貌，全身心投入到工作中，携手开启新征程 。

坚定指标，全力以赴冲刺一季度开门红。要紧紧萦绕年总会的部署要求与整年预算指标，坚定信想，鼓足劲头，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的果敢刻意和高昂姿势，迅快投身工作。要细化造订五大平台与九大中心2.0版本建设行动，扎实实现，有序推动。要沉点实现吐鲁番区域发展、向阳市矿山合作、数字游民以及再生资源平台等四个沉点项目，挂图作战，急剧落实。要锚定沉要经营指标，加快提升多项服务规模量级，加快市场业务拓展，加快逾期账款清收，始终坚守安全与效益并举、质量与规模并沉的准则。

压实责任，确保各项工作落到实处。针对已明确的工作，要当真梳理、合理分工、层层分化，确保责任到人、落实到位，做到人人有担任。各分管辅导要加强督促查抄，及使仄握工作进展，确保工作、人员均落实到位。节前未实现的工作，要尽快办结，推动各项工作切实落地、获得实效。

协同担任，凝聚高质量发展壮大合力。要严格遵循“四个一”要求，强化沟通协调，优化治理造杜纂流程，合理利用前沿技术，提升数智治理水平。要依附第四方平台，融合优势、整合伙源、相互赋能，深入与兄弟板块共建共联，阐扬平台服务职能，助力集团转型升级，进一步提升一体化发展的系统性、整体性和协同性，助推918博天堂高质量发展。

会上，各部门、各公司对实现“首季开门红”进行了表态讲话。与会人员一致暗示，将坚定落实各项工作，紧扣“数智化转型绿色低碳高质协同发展”主线，向既定指标奋进，全力推动918博天堂集团高质量发展迈向新高度，实现新指标。