夏季流火
，三伏炎暑
，挡不住钢铁战士拼搏的脚步
。在刚刚从前的7月份
，918博天堂钢铁集团轧钢厂棒材车间无惧“烤”验
，喜报频传
，突破产能瓶颈
，刷新多项汗青纪录
，在严格的市场局势下打了一场美丽的翻身仗
，获得了下半年开门红
，为整年指标的实现奠定了坚实基础
。

轧钢厂棒材团队紧紧萦绕张荣华主席提出的“稳、攻、进、合、新”五字方针
，严格贯彻“一盘棋、一贯造、一体化、一张网」亟略部署
，将“效益提升
，成本降低”作为首要指标
，聚焦产品结构调整和降本增效
，推动成本最幼化、效益最大化
。

精心组织
，提效能
。棒材车间严格执行公司出产经营部署
，高低一盘棋
，产前对当月指标进行逐级细化分化
，同时组织出产骨干召开专题会议
，对出产及成本关键指标造订保障措施
，安身内部
，精心组织
，压缩非打算；Ψ
，提升出产效能
。

精密操作
，稳出产
。严格落实岗位操作工是安全出产第一责任人的准则
，强化岗位点巡检
，精密化操作
，保设备运行不变
。设备方面
，提高设备点检定建尺度
，做好设备的日常守护保养
，将设备隐患实时扑灭在萌芽状态
。

精益治理
，促提升
。棒材车间深刻推动基层治理工作
，切实提高各班组自主治理能力
，把班组建设的理想融入到现实工作中
，推进班组长行列建设
，提升全员素养
，引发班组活力和凝聚力
，提升员工士气
，为满负荷出产提供有力支持
。